PÚBLICA 25

5 y 6 de febrero

Cultura como refugio

Programa

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Cultura como refugio

PÚBLICA25 ha sido mucho más que un encuentro profesional: un espacio de reflexión, acción y conexión. Bajo el lema Cultura como refugio, hemos explorado cómo la gestión cultural puede impulsar un cambio global, integrando sostenibilidad, tecnología, libertad de expresión y liderazgo social.

Con 693 participantes, 18 países conectados y 75 horas de actividad, esta edición se ha consolidado como un punto de partida para nuevas ideas, alianzas y responsabilidades. La cultura no es un lugar donde permanecer a resguardo, sino un motor que nos impulsa a pensar con calma, actuar con impacto y transformar comunidades.

Gracias a todas y todos los que habéis formado parte de PÚBLICA25.

Todas las charlas de PÚBLICA25

Cultura y sostenibilidad

La cultura no es un espectador de la crisis climática, sino un actor fundamental en la transformación ecológica. Hemos explorado cómo nuestras instituciones pueden ser parte activa en la regeneración de los entornos, no solo adaptándose, sino liderando el cambio. Como comentó Charles Landry, “pensemos la ciudad como un organismo vivo, como una persona”, una invitación a pensar en nuestro entorno como un lugar de sanación, que estimule la diversidad y la inclusión, que fomente la confortabilidad… e incluso que persiga la diversión.

Libertad y censura

En un contexto de crecientes tensiones, la cultura se enfrenta a desafíos en torno a la libertad de expresión, la censura institucional y la autocensura. Juan Tomás Ávila llegó a hablar incluso de “futbolización” de la sociedad, por la tendencia a los extremos y la radicalidad. PÚBLICA 25 nos ha permitido reflexionar sobre cómo la gestión cultural puede defender y ampliar los espacios de libertad.

Liderazgo y transformación social

La necesidad de un liderazgo más humano y creativo ha sido otro eje fundamental. Hemos debatido cómo la gestión cultural puede ser un motor de cambio social, impulsando la sostenibilidad, la innovación y la cohesión comunitaria.

Tecnología, algoritmos y diversidad cultural

La inteligencia artificial y los algoritmos están reconfigurando la manera en que descubrimos y consumimos cultura. ¿Cómo aseguramos la diversidad cultural en un entorno donde las recomendaciones automáticas moldean nuestros gustos? Esta pregunta ha sido clave en nuestras discusiones

Encuentro Profesional de Cultura Publica 25 organizado por la Fundación Contemporanea – La Fabrica Foto: Pablo Lorente — Encuentro Profesional de Cultura Publica 25 organizado por la Fundación Contemporanea - La Fabrica Foto: Pablo Lorente

La gestión cultural como agente del cambio

MONDIACULT ha sido un punto clave en esta edición. Hemos analizado cómo, desde nuestras prácticas locales, podemos influir en la agenda internacional de políticas culturales. La gestión cultural se consolida así como un puente entre lo local y lo global, entre comunidades, instituciones y políticas internacionales.
Este foro nos ha recordado que las pequeñas acciones, cuando se conectan, pueden tener un impacto global.

El valor de la comunidad y las conexiones

Uno de los mayores aprendizajes de PÚBLICA 25 ha sido la importancia de la comunidad. Los espacios de networking como Speed Networking, Una cerveza
con… y Un café con… han demostrado que la colaboración y la creatividad surgen de manera natural cuando se crean las condiciones adecuadas. Y lo mismo ocurre en los espacios no formales: encuentros insospechados en la cafetería, en el ascensor… que provoquen el “choque de partículas”.

Más allá del refugio

Nos llevamos ideas, proyectos y, sobre todo, el compromiso de seguir construyendo más allá de estas paredes. La cultura no es un lugar donde esconderse, sino un punto de partida para actuar con impacto y responsabilidad. Como bien indicó el historiador griego Diógenes Laercio, la cultura es un adorno en la prosperidad y un refugio en la adversidad.

Concluimos esta edición sabiendo que la cultura es refugio, a la vez que impulso, pero también salvación. En la ronda de testimonios iniciales pudimos verlo claramente. Cuando en esa sesión tan emocionante Ainhoa Sánchez nos dio las gracias a la gente de la cultura por ayudarle a tener una nueva vida… rompimos a llorar, y a abrazarnos, como hizo Adriana, a aplaudirnos a nosotros mismos por haber llegado hasta aquí.

Abramos nuestras mentes. A Alberto Fesser siempre le gusta acabar estas citas con alguna frase memorable… y no he podido evitar a la de un casi tocayo mío, un tal Frank Zappa, quien afirmó: “la mente es como un paracaídas; solo funciona cuando se abre”.

5 feb. 2025

10:00 — 11:30

IPCE

Instituto Patrimonio Cultural Español

Susana Alcalde

Subdirectora General Adjunta | Subdirección general IPCE

Visita profesional

PÚBLICA 25

5 y 6 de febrero

Cultura como refugio

Conclusiones

Bibliografía

Cultura como refugio

Todas las charlas de PÚBLICA25

Cultura y sostenibilidad

Libertad y censura

Liderazgo y transformación social

Tecnología, algoritmos y diversidad cultural

La gestión cultural como agente del cambio

El valor de la comunidad y las conexiones

Más allá del refugio

Instituto Patrimonio Cultural Español

Susana Alcalde

Subdirectora General Adjunta | Subdirección general IPCE

Cómo enamorar a la prensa… y ser una lovemark en Socialmedia . TIMEOUT

Elena León

Partners & Strategic | TIMEOUT

Marco Salazar

Head of social media | TIMEOUT

Innovación cultural mediante metodologías ágiles y espacio de Networking . Fundación Banco Sabadell

Mohamed El Amrani

Responsable de Comunidades | Fundación Banco Sabadell

Medición de datos en proyectos culturales . Fundación Botín

Iñigo Sáenz De Miera

Director | Fundación Botín

Sostenibilidad en las artes escénicas . Theatre Green Book. British Embassy

Paddy Dillon

Fundador | Theatre Green Book

ENTRE ARTISTAS Y GESTORES CULTURALES . Instituto Innova

Joan Roma I Vergés

Consultor de Organizaciones y Presidente | Instituto Innova

Sandra Carrau Pascual

Socia Consultora | Instituto Innova

Inteligencia colectiva . Fundación Ortega-Marañón

Federico Buyolo

Director de innovación cultural | Fundación Ortega-Marañón

Internacionalización de los artistas . Acción Cultural Española

Museo CA2M, Centro de Arte Dos de Mayo

Ana Ballesteros

Subdirectora | Museo CA2M, Centro de Arte Dos de Mayo

Complejo Cultural “El Águila” | Biblioteca

Paisaje de la luz

Esther Rodríguez García

Jefa de Servicio de Patrimonio Mundial y Difusión | Ayuntamiento de Madrid

CaixaForum Madrid | República de Weimar

Isabel Fuentes

Directora | CaixaForum Madrid

OXO. Museo del Videojuego

Javier Arbós

Director | OXO Museo del Videojuego

Sociedad General de Autores y Editores

Cultura como refugio. La cultura me cambió la vida

Bienvenida y presentación mapeo gestores culturales

Reimaginar las instituciones para la acción climática

Eduardo Castillo-Vinuesa

Arquitecto & Comisario Independiente

Eva Gil Lopesino

Arquitecta, profesora, investigadora

Jon Aranguren

Recursividad e implementación

Marina Avia Estrada

Jefa de Exposiciones y Programa Público | Fundación TBA21

Rosa Ferré

Co-Directora | Fundación TBA21

Uriel Fogué Herreros

Arquitecto, profesor, investigador

Gestión de ayudas y convocatorias para Medios Audiovisuales. Europa creativa

Factum Arte

Nuria Medina

Dirección de proyectos y estrategia para el Mundo Árabe | Factum Arte

Aplicaciones de IA en proyectos culturales

Andrea García Méndez

Experta en tecnología y creatividad

Ciudad sostenible y pensada

Charles Landry

Urbanista

Helen Marriage